第68章 一加一大于二(1 / 3)

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  像奈飞这种市值高达十多亿美元的企业,内部有着成熟的管理体系。
  之前不是没人考虑过,要将光盘租赁业务和网络电视项目拆分开来,无非是实际操作难度比较大,才暂时作罢。
  一方面。
  网络电视项目需要耗费大量资金,初期还看不到实现收支平衡的希望,只能靠奈飞公司的传统业务,赚钱去养着它。
  另一方面。
  倘若将两个项目拆分,单独对外经营,奈飞的传统租赁业务,就失去了可对外兜售的噱头,公司股价必然大跌。
  所以里德·哈斯廷斯先生听苏瑞说完,立马摇头道:
  “其他股东们不会允许我这样做,因为有流媒体业务,奈飞股价才会上涨,要是冒着股价下跌10%,甚至是20%的风险,那帮投资者们会疯掉。”
  苏瑞找人调查过奈飞的资料,也认真研究过这家公司的数据,当即开口说道:
  “仅仅让它以子公司的形式存在,投资者们依然间接持有股份,享受它的发展红利,不是么?”如果我们双方合作,我能够提供两亿美元,甚至是更多的资金,让它像真正的互联网企业一样发展。”
  “这不仅有利于将来的融资,也能通过会员订阅的业务,带来新的利润增长点,防止像现在这样让客户免费使用,白白消耗掉你们dvd租赁业务带来的收益,拆分它们,反而保护了投资者们的利益,能刺激股价上涨……”
  奈飞的首席运营官格雷格·彼得斯,认真听完苏瑞的话。
  琢磨片刻之后,接口问道:
  “我想先问清楚,在你眼里我们公司的网络电视业务,估值能有多少?”
  虽然做生意需要斤斤计较,但苏瑞并不希望为了眼前的蝇头小利,丢掉更加长远的利益。
  于是报了个还算不错的数字,回答说:
  “这需要进一步了解情况,才能最终确定。我认为它估值在两亿五千万美元左右,市场上应该找不到比这更高的报价,你们的网络电视业务肯定不值这么多钱,我看好的是奈飞平台上的其他资源……”
  奈飞去年刚推出网络电视业务。
  陆续往这个项目里,总共砸了四千多万美元,里面只有些老旧的资源,使用人数并不算高。
  听苏瑞竟然报出足足两亿五千万美元的估值,无论是里德·哈斯廷斯还是格雷格·彼得斯,显然都颇为意外。
  平心而论。
  他们虽然看好网络电视项目的前景,就目前而言,确实不值这么多钱。
  哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员,但冲着租光盘才愿意花钱的会员,跟网络电视业务没什么关系。
  能不能成功引流,吸引用户使用流媒体业务,还要另外再说。
  所以奈飞董事会方面,其实一直对是否应该追加投资,存在着某些分歧。
  主要是想把它发展起来,实在太烧钱了。
  但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司,都不愿意对外放出网络播放授权。
  它们宁愿再多花点钱,搭建属于自己的视频播放网站,又或者继续靠光盘租赁,坐享影视库带来的福利,也不想卖掉库存片源的网络播放权。
  因此奈飞公司前前后后,花掉大约三千万美元,只买来一堆没人要的垃圾资源。
  其中唯一一部像点样子的《老友记》,还不是直接买断,每年要按照播放量,向nbc和时代华纳支付费用,等于赔本赚吆喝。 ↑返回顶部↑

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