重启1991_404(2 / 2)

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  领导看见秘书道:“现在的企业家真是这了不起。”把国营改成民营,让市场进行选择和淘汰也许才是未来的大势。
  卫卓他们收的外汇都是美元,他们的物价又很低廉。要生产很多的东西。国内外的订单按照顺序先排列出优先级,然后开始紧张的生产。
  他们生产的电热风,要求短时间之内速热就很耗电,为了想要节能做过很多的尝试。最终出现了一个最新版本的,已经可以把一晚上的耗电量压缩到了四块钱。虽然距离三块钱的电费还有一部分的差距,但已经是了不起的突破了。
  卫卓的电风扇去年卖爆。今年早早就开始预定排单子。卫卓发现他们企业小家电做的非常好。去年的电风扇,饮水机这些是原厂就能做的。现在的电暖风和油汀上也有所突破。他们的产品都是三年质保的,但出现了维修问题却很麻烦。
  电风扇不贵,大伙儿懒得去找厂家的麻烦,要么找人修一修,修不好就扔掉了。卫卓他们虽然是电风扇厂,但是一个想要做大的场子,就要在全国大部分省建设维修站。
  于是他们跟场内的老维修师傅,接连开会如何招人。如何培训之类的定出了一套章程。他们就要出发了。打算在当地招成熟的维修工,然后拉回来统一培训,然后跟这些省内的售卖场所签订售后合同。确保发生问题的时候三天之内都能赶过去,零配件由他们厂家来安排。 ↑返回顶部↑

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